汽车战略品牌管理：汽车产品品牌策略？

本篇文章给大家谈谈汽车战略品牌管理，以及汽车产品品牌策略对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。

本文目录一览：

• 1、《战略品牌管理》:品牌营销扫盲
• 2、上海通用汽车战略管理分析
• 3、通用汽车是如何解决品牌管理的问题?其品牌管理实践又何启示意义?_百度...
• 4、双品牌统一管理,神龙汽车的又一战
• 5、刘亦功:十四五期间,一汽将继续加强自主品牌发展
• 6、品牌经营战略包括哪些内容

《战略品牌管理》:品牌营销扫盲

1、凯文·莱恩·凯勒的《战略品牌管理》，是全球知名商学院营销专业的必读教材，也是跨国公司首席营销官或首席品牌官的必读书目。本文着力总结其前6章，梳理品牌相关概念及营销方案案例。6章之后的偏向于品牌资产管理，有意向者可进一步阅读。

2、所谓提高品牌效应的意思就是改善品牌的各种影响因素，提高企业品牌的知名度，不断通过各种形式进行宣传，不断扩大知名度，此种方法既可以提升品牌的知名度，还能不断扩大销量，从而不断的提高品质声誉等。

3、凯勒教授认为创建品牌资产更是一项品牌营销活动，具体包括选择品牌要素、设计营销方案、整合营销沟通、利用次极品牌杠杆以及评估品牌资产的来源等。其中品牌要素选择又是重要的一环。

4、“战略品牌管理”是营销学者凯文·凯勒的观点。凯勒教授的代表作《战略品牌管理》被誉为“品牌圣经”。

5、情感营销是以消费者的个人情感差异和需求为企业品牌营销战略的情感营销核心，通过情感包装、情感推广、情感广告、情感声誉、情感设计等战略实现企业的商业目标。8：会员营销 会员营销是一种基于会员管理的营销方法。

上海通用汽车战略管理分析

为了利用热量，上汽通用汽车于2002年底收购了山东大宇的扩展资产，以建立东岳基地。赛欧汽车迁至烟台进行生产，并将通用大宇平台的B级凯越汽车引入上海。产品分层系统已初具规模，上汽通用汽车***进一步深化其产品定位。

根据太平洋汽车网查询显示，订单生产模式：根据市场需求控制产量，实现零库存管理，这种模式体现供应链管理中以需定产的思想，即根据市场需求来制定生产***，避免库存积压和浪费。

“冰冻三尺，非一日之寒”通用汽车走到今天这一步，“大企业病”才是通用走向没落的深层次原因。 正是因为严重的大企业病，导致有公司战略决策的失误，管理松散，使百年大企业走向衰落。

通用汽车公司的兴起也得益于它的有效管理模式，包括分权和协助的管理原则，以及高层管理者对公司发展的总战略的制定和执行。总的来说，福特和通用公司的成功都和管理以及管理人员的作用密不可分。

通用汽车是如何解决品牌管理的问题?其品牌管理实践又何启示意义?_百度...

为了利用热量，上汽通用汽车于2002年底收购了山东大宇的扩展资产，以建立东岳基地。赛欧汽车迁至烟台进行生产，并将通用大宇平台的B级凯越汽车引入上海。产品分层系统已初具规模，上汽通用汽车***进一步深化其产品定位。

这种管理方式体现了分权与协助的原则，将营销这一重要职能下放，从而充分跟踪市场需求变动，提高了员工的积极性，也保证了组织能适应环境而变。通用汽车公司则是由威廉·杜兰特于1908年创立的。

第三个问题，斯隆在通用汽车公司改革指导性文件――《组织研究》中，对事业部制管理实践进行了研究。其中，斯隆提出事业部制管理模式是“协调控制下的分权运营模式”的概念。

双品牌统一管理,神龙汽车的又一战

1、月9日，神龙汽车召开内部大会，宣布开启营销大变革，调整组织架构。根据内部消息称，旗下东风雪铁龙、东风标致双品牌将统一管理、网络融合。

2、神龙汽车近期将迎来运营模式的重大变革，旗下的两大品牌标致和雪铁龙将实现双品牌统一管理。

3、营销方面也将整合双品牌组织***，***用统一的车型平台管理、统一的销售策略、统一的区域管理、统一的客户运营、统一的公关团队以及维持独立的品牌形象和调性。

4、为了在终端市场进行统一化管理，神龙汽车将按照“五统一维持”整合双品牌组织***，即统一车型平台管理、销售策略、区域管理、客户运营及公关团队，同时维持独立的品牌形象和调性。

刘亦功:十四五期间,一汽将继续加强自主品牌发展

1、在展现绿色出行实力的同时，本次博鳌论坛期间，中国一汽副总经理刘亦功、中国一汽销售中心总经理陈旭分别在各自的分论坛环节，针对一汽红旗的数智化转型变革成就，分享了不同维度的新思考和新成果。

2、一汽-大众汽车有限公司董事、党委书记、总经理刘亦功与大众汽车集团（中国）***购部执行副总裁贝铭杰代表双方共同签署合作备忘录。

3、汽车圈内一则重磅的人事变动，在休息日的周六傍晚依旧“炸”了锅。据一汽***消息，2020年12月12日下午，一汽-大众公司召开干部会议。一汽集团公司领导徐留平、邱现东、秦焕明、刘亦功出席。

品牌经营战略包括哪些内容

品牌策略是一系列能够产生品牌积累的企业管理与市场营销方法，包括4P与品牌识别在内的所有要素。主要有：品牌化决策、品牌使用者决策、品牌名称决策、品牌战略决策、品牌再定位决策、品牌延伸策略、品牌更新。

品牌战略主要内容包括品牌化决策、品牌模式选择、品牌规划内涵、品牌延伸规划以及品牌管理规划等相关内容，这些都是品牌战略最基础的一些内容也是公司将品牌作为核心竞争力，以获取差别利润与价值的企业经营战略。

品牌形象设计 品牌形象设计也很重要，是一个企业自身品牌形象的延伸。品牌形象设计包括产品质量、产品包装和品牌情感等。好的品牌设计能在一定程度上被消费者深深记住和认可，从而给消费者留下深刻印象。

品牌策略是一系列能够产生品牌积累的企业管理与市场营销方法，包括4P与品牌识别在内的所有要素。

***传播，促销传播和人际关系。品牌销售：品牌销售可以通过渠道战略、人员营销、商店促销、广告促销、活动营销和优惠谈判实现。是品牌经营：品牌管理的四个重要因素是树立信誉、获得支持、建立关系和增加机会。

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