汽车维修企业管理第二版：汽车维修企业管理第二版教案？

本篇文章给大家谈谈汽车维修企业管理第二版，以及汽车维修企业管理第二版教案对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。

本文目录一览：

• 1、汽车维修企业管理的介绍
• 2、汽车维修企业管理
• 3、机动车维修管理规定(2021修正)
• 4、汽车维修企业管理的内容简介
• 5、汽车维修企业管理的目录

汽车维修企业管理的介绍

1、现企业管理制度的四个主要管理对象：人、财、物、信息，后三者都需要人去管理和操作，人是行为的主体。因此，人的管理工作是企业管理的核心，人力***管理的战略性作用十分突出。

2、汽车维修企业的主要业务是汽车的维护、检查、小修、中修、大修和事故汽车的修理业务。为了有利开展并有效地管理这些业务，需要有一个流程。维修服务流程实际上就是汽车维修企业的业务管理流程。

3、汽修的经营范围一类汽车维修企业。从事汽车大修和总成修理生产的企业，此企业也可从事汽车维护、汽车小修和汽车专项修理生产。二类汽车维修企业。从事汽车一级，二级维护和汽车小修生产的企业。

4、． 员工要树立“用户第质量第一”的经营观念，热情接待车主，精心维修车辆，确保修车质量。 2． 厂长是企业的领导核心，在全厂的经营活动中处于“中心”地位，员工要听从班组长和主管的指挥，各级都要服从厂长的领导。

5、建立技术管理组织机构 在高档车维修企业内部应建立以总工程师或技术负责人为首的技术工作指挥系统，并结合企业具体情况，设置必要的技术管理职能机构，配备必要的技术人员。

6、汽车服务企业管理就是对汽车服务的企业的管理。汽车服务企业一般有汽车服务集团，汽车销售公司，汽车服务连锁店，汽车4S店，汽车维修服务企业等等。也就是汽车出厂后要对汽车进行的一系列服务企业。

汽车维修企业管理

汽修的经营范围一类汽车维修企业。从事汽车大修和总成修理生产的企业，此企业也可从事汽车维护、汽车小修和汽车专项修理生产。二类汽车维修企业。从事汽车一级，二级维护和汽车小修生产的企业。

管理跨度原则是指在组织结构中，每个管理者负责的下属人数的范围。合理的管理跨度可以保证上级管理者对下属的有效监督和指导，避免信息传递的滞后和失真。

、在车辆维修作业中，严格执行作业规范和***检验制度。2 、认真填写、整理车辆技术档案和维修档案，按规定签发汽车竣工合格证。3 、维修中坚决杜绝使用***冒伪劣配件。

托修方有权自主选择维修经营者进行维修。除汽车生产厂家履行缺陷汽车产品召回、汽车质量“三包”责任外，任何单位和个人不得强制或者变相强制指定维修经营者。

第一章 总则第一条 为加强汽车、摩托车维修行业的管理，保证维修质量，维护维修企业及个体维修户和用户的正当权益，根据经***院批准发布的《公路运输管理暂行条例》，结合本省实际情况，制定本办法。

建立技术管理组织机构 在高档车维修企业内部应建立以总工程师或技术负责人为首的技术工作指挥系统，并结合企业具体情况，设置必要的技术管理职能机构，配备必要的技术人员。

机动车维修管理规定(2021修正)

1、交通运输部决定对《机动车维修管理规定》（交通运输部令2019年第20号）作如下修改：删去第五十三条中的“限期整改不合格的，予以通报”。本决定自公布之日起施行。《机动车维修管理规定》根据本决定作相应修正，重新发布。

2、结合本省实际，制定本条例。第二条　在本省行政区域内从事机动车维修经营活动，以及对机动车维修经营活动实施监督管理，应当遵守本条例。

3、机动车维修经营者应当使用规定的结算票据，并向托修方交付维修结算清单。维修结算清单中，工时费与材料费应分项计算。维修结算清单格式和内容由省级道路运输管理机构制定。

4、第十条　从事机动车维修经营应当符合国家、省的有关规定，并依法在市场监督管理机构办理有关登记后向所在地的县（市、区）道路运输管理机构备案。备案时应当按照《机动车维修管理规定》提交相应的材料。

汽车维修企业管理的内容简介

工作内容 1． 针对业务及***购的客户资料的资料归档尤为重要，存档的客户资料除须体现客户基本信息外，还须体现目标及成交客户的成交情况、后续跟进情况、生日、性格、兴趣爱好、价值观。

在中国，全国的汽车维修管理工作由交通部主管，各行政区域的汽车维修管理工作由县级以上的交通主管部门负责组织领导，道路运输管理机构负责具体实施。

汽车维修的企业管理主要内容有如下，当然也要看汽车维修企业是7S店还是一般店，管理目标追求的是质量还是短期利润，追求的是品牌还是短期想法。

将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的；把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来；不必要的东西要尽快处理掉。

其内容包括：分析汽车维修的生产过程和质量情况，抓好汽车维修过程中的技术管理（如结合企业实际情况，抓好零件分类检验、维修过程中的过程检验及总成验收，开展QC全面质量管理活动等）；解决汽车维修过程中所发生的重要技术问题。

汽车维修企业管理的目录

1、汽车维修公司经营范围：销售汽车配件、五金工具、机械设备、电子设备、金属制品、仓储货架、电气设备、仪器仪表、家用电器、计算机软件及***设备；建设工程项目管理；产品设计；模型设计；展厅的布置设计；技术服务。

2、汽修的经营范围一类汽车维修企业。从事汽车大修和总成修理生产的企业，此企业也可从事汽车维护、汽车小修和汽车专项修理生产。二类汽车维修企业。从事汽车一级，二级维护和汽车小修生产的企业。

3、一类汽车维修企业。从事汽车大修和总成修理生产的企业，此企业也可从事汽车维护、汽车小修和汽车 专项修理生产。二类汽车维修企业。从事汽车一级，二级维护和汽车小修生产的企业。

4、车维修企业分类按照行业管理划分为三个等级，一级是大型汽修厂，比如4S店，维修技术全面，二级汽修厂，一般技术维修汽车全套，***汽修厂，维修比较单一小型化。

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